prepare to be emazed

Creating your website,

it will only take a few seconds!

CICLO PHVA

athena-0827
CICLO PHVA
¿Que es?
El ciclo PHVA es una herramienta de mejora continua, presentada por Deming en 1950 el cual nos presenta un ciclo de (4) pasos para el mejoramiento continuo de la calidad de una organización. Con este método permite a cualquier organización involucrar la administración en la identificación y diseño de procesos de la gestión de calidad.
BENEFICIO
Es el aporte de una metodología que considere los riesgos asociados que afectan el cumplimiento de los objetivos de los procesos y también en tomar decisiones que tiendan a disminuir las pérdidas en los procesos. Con esto se pensó que los resultados permitieran sensibilizar al personal de la organización sobre la gestión del riesgo
El PHVA es conjunto de actividades relacionadas mutuamente o que interactúan para generar valor y las cuales transforman elementos de entrada en resultados”. Estas actividades requieren la asignación de recursos tales como personal y material (NTC GP 1000:2004)
Productos 
y 
Servicios
Que hacemos
Para 
quien lo
 hacemos
Como lo 
hacemos
  • Definir los objetivos en el control interno.
  • Determinar la metodología para el establecimiento del contexto.
  • Identificación del problema.
  • Evaluación del control interno 
PLANEAR
range
CICLO PHVA CONTROL INTERNO
  • Capacitación  en la metodología y la complementación del sistema de control interno.
  • Ejecución de las etapas propuestas  para el control interno ( En su identificación, en su monitoreo)
HACER
  • Verificar y analizar las causas y efectos que se definieron para los riesgos determinando si los controles están diseñados para prevenirlas o corregirlas. 
VERIFICAR
range
CICLO PHVA CONTROL INTERNO
  • Implementar controles preventivos.
  •  Controles correctivos.
  • Verificar el efecto reductor.
ACTUAR
Comunicación y 
consulta
Monitoreo y 
revisión 
CONCLUSIONES
  • Después de analizar los diferentes modelos de procesos de control interno de gestión desde Planear, Hacer, Verificar y Actuar se concluye que es una herramienta completa en lograr el mejoramiento continuo de una empresa.
  • Desde la perspectiva del PHVA se hace necesario hacer un control interno para llegar al éxito de mejorar todos los procesos internos y externos de la compañía.
  • El PHVA hace necesario llevar un seguimiento continuo en este mejoramiento para garantizar el buen funcionamiento de los procesos evitando nuevos factores de riesgo.
  • Se determina que la responsabilidad del Control Interno se inicia desde las directivas de la organización y las cuales están en la responsabilidad en transmitir los objetivos de este control y que todas las personas que formen parte de esta empresa sepan para dónde van los objetivos en el mejoramiento de la calidad.
Bibliografía / Cibergrafía
Metodología para involucrar la administración del riesgo en la identificación y diseño de procesos en un sistema de gestión de calidad. file:///C:/Users/Diana/Downloads/877-1907-1-PB.pdf 

LIBRO AUDITORIA DE CONTROL INTERNO (SAMUEL ALBERTO MANTILLA)
; ;

emaze