prepare to be emazed

Creating your website,

it will only take a few seconds!

Magru s.a.s.ISO

oskr1699
Magru s.a.s.
ISO 9001
2008
INTEGRANTES

Derly Fajardo García

Nathali Castro Padilla

Carlos Andrés Sarmiento Dimas

Pablo Andrés Vargas

Oscar L. Mejía Uva

ORGANIGRAMA
1
2
3
MERCADO OBJETIVO
sector metalmecánico
estructuras para sillas
ENSAMBLE PARA ESTRUCTURAS DEL TRASNPORTE MASIVO
01
02
03
Pariticipación del personal
04
Enfoque basados en procesos
05
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
Enfoque a la calidad
Liderazgo
05
Enfoque de sistemas para la gestión
06
Enfoque basados en hechos para la toma de decisión
07
mejora continua
08
Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
Mapa de procesos
CARACTERIZACIÓN
PROCESO CONTABLE
POLÍTICA DE CALIDAD

reconoce su compromiso de desarrollar y ofrecer soluciones que satisfagan los requerimientos del sector industrial mediante la aplicación de un sistema de gestión de la calidad y su mejora continua. Generando bienestar para nuestros colaboradores, clientes, socios, proveedores y partes interesadas; para esto contamos con personal idóneo y la infraestructura adecuada.

OBJETIVOS
Implementar un sistema que coadyuve a aumentar la eficiencia en el área de la alta gerencia con el fin de agilizar la toma de decisiones para la ejecución de nuevos proyectos. Para reducir el tiempo de aceptación del nuevo proyecto de 15 días hábiles actuales a partir de la radicación de trabajo a 3 días hábiles. Dicho sistema debe estar implementado con un plazo máximo de 3 meses a partir de 16 de mayo de 2016.
OBJETIVOS
Disminuir las PQRS del 60% actual al 20% radicados por el concepto de incumplimiento en los tiempos de entrega de los productos fabricados, realizando una reingeniería en el proceso de empaque y embalaje en un tiempo de 3 meses a partir de 1 de junio de 2016.

OBJETIVOS
Implementar un sistema de incentivos aplicada al área de soldadura para disminuir el cuello de botella generado por el ausentismo semanal se un soldador a un soldador por mes con el fin de dar cumplimiento a las metas de producción establecidas para cada producto. Este sistema debe ejecutarse en el periodo comprendido de 1 de junio a 15 de julio de 2016. Para posteriormente evaluar el nivel de efectividad para su mejoramiento continuo en el segundo semestre de 2016.

OBJETIVOS

Establecer un manual de funciones para cada cargo de la organización, el cual permita llevar a cabo el proceso de inducción y capacitación en un menor tiempo, teniendo como resultado personas más idóneas y así reducir la rotación de personal actual en el tercer trimestre del año 2.016
 
OBJETIVOS

Disminuir El Índice De Ausentismo Laboral en el área de producción a causas de enfermedades y accidentes laborales, comprendidos en el primer semestre del año 2.016


 
; ;

emaze